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联想先后两次架构调整，分别聚焦于产品和用户，注重产品的智能化以及有效应对用户需求变化。不仅是联想，近来，BAT、京东、美团点评等多家互联网企业纷纷发布组织架构调整，或是资本寒冬下，企业整装再出发之举。附刘军内部信全文：联想中国的各位同事：自2017年8月推出“日出东方”战略以来，我们开启了中国区的战略转型之路。经过一年多的努力，中国区整体业务重回增长，红军业务在“以客户为中心”转型上，在渠道、营销、客户关系、服务等方面推动了诸多变革，直达客户建立联系，持续经营及服务客户。与此同时，围绕直达客户关系，从客户需求出发，进一步探索和布局了PC以外的更多“Device+”业务。2019年，随着市场经济环境变化，各种SloT技术、产品、服务和解决方案层出不穷，跨界厂商不断扩展生态链产品和服务。谁更贴近客户、更快速洞察需求变化、快速顺应客户旅程变迁，将成为制胜的关键。我们必须加大客户中心转型的力度，建立更加以客户为中心的组织及运作模式。为此，我们将对组织进行调整，聚焦三大客户群——大客户、中小企业客户及消费客户。组织调整具体如下：

拍摄主体可选人或者动物，当拍摄主体为人时可选择左眼或者右眼索尼全画幅微单™α7RIV支持实时眼部对焦功能，利用人工智能实时识别并处理眼部位置信息，对焦点可精准锁定在被摄者眼部。该功能支持人和动物的眼部识别和对焦，用户可根据不同拍摄主体进行选择。索尼α7RIV还具备实时追踪功能，借助于新开发的主体识别算法，对焦点可持续稳定地锁定想要拍摄的主体。

近日，笔者获得了一份“基于移动大数据的深圳市人口统计研究报告”，制作单位是“广东移动大数据应用创新中心”。在这个报告里，人口数量是根据“在深圳出现过的18岁以上移动个人用户，结合深圳移动通信市场占有率、一人多卡率和18岁及以下小孩人数进行人口扩样得到”。虽然这个数据不能尽善尽美，但应该说是比较确切的数据。

联想集团执行副总裁兼中国区总裁 刘军2019年1月7日责任编辑：霍琦1200万还是2200万，深圳到底有多少人口？来源：诸葛智库本文转自：诸葛智库（综合整理）人口统计是一件非常困难的事情，户籍人口还好说，流动人口基本上靠估算。即便是10年一次的普查，也只能勾勒出“常住人口”的轮廓。广东、北京、上海是人口统计最困难的地方，因为人口变动太过频繁，而且北上广深拥有巨量的、经常性的“访客人口”，让统计变得更为复杂。

今年的集五福也充分体现了阿里“打群架”的思路。福卡所到之处，到处可见“阿里动物园”的身影。“领高德好礼，享打车红包”、“上优酷过福年，0元抽大奖”，一张张福字变成了喜庆的广告版，阿里系的产品以拜年之名，乘机塞起了各种礼券。不过在动辄“百亿补贴”、“二十亿红包”面前，集五福的玩法越来越复杂，集齐的人越来越多，五福的奖金却没怎么涨。

在平台建设方面，郑忠斌说，国内当前具有一定行业和区域影响力的工业互联网平台已超过50家，重点平台连接设备数量达到数十万台，同时形成了一批亮点解决方案和实践案例，已在高端装备、能源电力、服装纺织、石油化工、电子信息等行业得到应用推广。各方面的建设工作均已驶入了快车道，要使得制造业真正迎来工业互联网时代，郑忠斌说，仍需进一步提高产业支撑能力、应用服务能力和生态构建能力。这就要求加快技术创新研究，打破业界的“信息孤岛”，实现跨企业、跨领域、跨产业的互联互通，同时进一步强化工业互联网平台应用技术研发和产业化，加强各地之间工业资源的优化配置。